Ledelse

MENU

Ledelse

Christina har formlen for reformsucces: Overlad beslutningerne til medarbejderne

Ann-Christina Matzen har praktiseret 90 procent ledelsesløs ledelse i mere end 10 år i Gentofte Kommune - modellen kan blive essentiel i reformudrulningen.

ledelse i forandring

Syndebuk-fyringer af topchefer får sjældent de reelle problemer til at forsvinde

Når mennesker peger fingre ad hinanden

arbejdsmarkedsklummen

Arbejdsglæde og fleksibilitet skal være pejlemærker for fremtidens arbejdspladser

Drop sloganvisioner – skriv en rigtig vision, der sætter retning for kommunen

KV25: Sådan skaber I en vision, der samler og inspirerer

Forfatterinterview

Når mellemlederne mister håbet, taber velfærden

Forandringsledelse er en prioritering - også i sundhedsvæsenet

Vænner man sundhedspersonale til at arbejde på tværs og implementere små forandringer udviklet i fælleskab, er potentialet stort, mener ledelsesuddannet læge.

ledelse i forandring

Nyansættelser, fyringer og partiskift før KV25

Få styr på tidshorisont, form og formål – og skab en vision, der holder

ledelse i forandring

Ulrik Wilbeks råd til vordende borgmestre: Vær dig selv, vis mod og lev med at blive upopulær

ledelse i forandring

Wilbek vinker farvel til politik - men har stadig noget at give

Frivilligrådet har fem anbefalinger til kommunerne: Se dem som en håndsrækning, ikke en løftet pegefinger

Samarbejdet med embedsværket

Når kommunaldirektøren ryger ud

Økonomistyring

Et usexet valgtema som kræver tålmodighed at forklare. Til gengæld er det farligt at ignorere

bagom borgmesteren

Borgmestervikaren bragte ro i Frederikshavns rørte vande

Lotte har sagt farvel til minutplaner og goddag til mere faglig ledelse

Nytteløs viden skaber fundamentet for fremskridt – det gør kompetencejagten ikke

ledelse i forandring

Fordél ledelse, løft arbejdsglæde og trivsel - og få mere tid med medarbejdere

digitaliseringsklummen

Topledelse af digitalisering - mere end teknik, mindre end raketvidenskab

Folketinget går ind i Løkke-forsøg på at købe mandat

ledelse i forandring

Offentlig ledelse er kørt af sporet: Drop resultatjagt og giv os dannelsen tilbage

ledelse i forandring

Etisk opsang: Samfundskursen skal ændres, ellers ender det galt

Kun én ud af ti børnestuer vurderes som god nok

ledelse i forandring

Frisættelse kræver ledere, som kan sætte grænser

ledelse i forandring

Brug for nytænkning i ledelse, hvis frisætning skal blive en succes

Sådan kommer kommunerne i mål med helhedsorienterede budgetter

Velfærd under pres

Forsvar og klima sluger pengene - det er op til frisættelse at sikre velfærden, mener økonomiprofessor

ledelse i forandring

Mette Kierkgaard er CEO for implementering

ledelse i forandring

For ældreministeren er vellykket implementering altgørende for ældrereformen

Faste teams i ældreplejen er ingen garanti mod mange ansigter

digitaliseringsklummen

Teamlederne skal med ombord i digitaliseringen

Frihedsreformernes år

Byråd må stå sammen, hvis frihedsreformer skal overleve KV25

ledelse i forandring

Medarbejdermotivation er en forudsætning for vellykket forandring

For at forandre skal man også kunne motivere

strategiklummen

Gør hverdagen til demokratiets fest

arbejdsmarkedsklummen

Kunstig intelligens kræver begavede medarbejdere

ledelse i forandring

Stadsarkitekten skal forvandle forandring til forankring

ledelse i forandring

Sådan arbejder en stadsarkitekt midt en forandringstid

kommunalpolitisk klumme

Snitfladerne mellem ældrelov og sundhedsreform stiller store krav til politikerne

Danskernes læseevner halter efter nabolande

ledelsesklummen

Æstetiske ledelsesprincipper kan hjælpe til at navigere i kriser og usikkerhed

Hvem vil være almen?

Prestigetab: Reformer gør det mindre attraktivt at være kommunal sygeplejerske

uddannelsesaktivering

Vismand advarer: Det koster på beskæftigelsen at skære i uddannelsesaktivering

arbejdsmarkedsklummen

Hvor længe skal vi gabe over løngabet mellem mænd og kvinder?

regionalpolitisk klumme

Spørgsmål og reflektioner i kølvandet på sundhedsreform

Til toppen

GDPR