KL er en mastodont. Ikke blot som en af Danmarks mest indflydelsesrige organisationer , men også som sammensat virksomhed med 98 individuelle interessehavere med ofte modstridende dagsordener.

I det lys noterer adm. direktør Kristian Wendelboe resultatet af Kommunen.dk’s tilfredshedsundersøgelse med pragmatisk begejstring.

Når to tredjedele af både de deltagende kommunaldirektører og borgmestre er tilfredse med både KL’s arbejde og de demokratiske processer i organisationen, kan man dårligt forvente mere.

- Naturligvis kan vi blive bedre på de fleste parametre, og vi når aldrig i mål, for sådan må det være for en størrelse som vores. Men jeg bliver glad, når så mange anerkender indsatsen. Ikke mindst for vores arbejde med at søge politisk indflydelse på kommunernes vegne, for her er vi ved hele vores reason d’etre, siger KL’s adm. direktør.

- Vi tænker skam hele tiden i nye strategier og måder til at udvikle KL. Vi ville også være nået længere, men det seneste år har det næsten udelukkende handlet om at overleve corona, erkender han.

Billigere kurser og topmødepladser

Spørgeskemaundersøgelsen er netop kurser og konferencer et ømt punkt, som et flertal af de adspurgte udnævner til KL’s svage punkt. Da Kommunen.dk talte med Kristian Wendelboe, fortalte han, at KL gerne vil gøre det billigere for kommunerne at sende politikere til topmøder for at øge medlemsdemokratiet.

Det forslag kom til afstemning på Kommunalpolitisk Topmøde i torsdag, hvor 55 pct. stemte for, at kommunernes kontingent til KL stiger for samtidig at sænke deltagerprisen til konferencer og gøre det gratis for kommunalpolitikere at deltage i Kommunalpolitisk Topmøde.

Kritikken af dyre kurser kommer heller ikke bag på Kristian Wendelboe, men han gør opmærksom på, at den nylige etablering af KL’s udviklingscenter Komponent netop er tænkt som en vej til at forbedre kursus- og konsulentvirksomheden.

Pudsigt nok er ideen hertil opstået på baggrund af KL’s største succeshistorie det seneste år: Coronaberedskabet, som høster masser af anerkendelse i kommunerne, repræsenterer en strømlinet indsats med KL som koordinerende bindeled mellem stat og kommuner, og netop strømlining og forenkling er vigtige parametre i udviklingen af Komponent.

Udfordringerne vender tilbage

Kristian Wendelboe er godt tilfreds med resultatet, og udover coronaindsatsen glæder han sig over økonomiaftalen med staten og “fredsslutningen” med Lærerforeningen.

- Men udfordringerne kommer ikke til at mangle, når vi når på den anden side af corona. Behovet for at adressere klimaforandringer og omstilling på hele sundhedsområdet er der stadigvæk, siger Kristian Wendelboe, som - alt andet lige - mener, KL står godt rustet til håndtere opgaverne.

Et tilbagevendende kritikpunkt fra kommunerne har været KL’s rekruteringspolitik. At man bytter ledende medarbejdere fra staten snarere end at hente nyt blod blandt ansatte i kommunerne.

Kristian Wendelboe har selv en fortid i flere ministerier, men føler sig ikke mere inhabil i spørgsmålet end at han slår fast:

- Først og fremmest går vi naturligvis efter at ansætte de bedst kvalificerede. Men det er vigtigt, at vi kender arbejdsgangene og har et kontaktnet, hvor vi skal øve indflydelse. KL er ikke at sammenligne med en kommune. Vores opgave er at sikre størst mulig indflydelse for kommunerne.