Ellen holder sabbatår og arbejder både som poder og bagerekspedient. Jobbet som poder er det bedste. Ikke på grund af lønnen, men fordi det er sjovere at være sammen med andre unge, og ledelsen lytter til medarbejderne, siger Ellen og lyder som en rekrutteringskonsulent fra Copenhagen Medical. Det er hun ikke.

Ellen er en tilfældig poder og bagerekspedient. Lignende forklaringer kommer fra andre podere. Men hvorfor vil de unge hellere være poder hos Copenhagen Medical end arbejde i hjemmeplejen og som tjener i restaurationsbranchen? Det er der seks grunde til:

Løn: Copenhagen Medical satte lønnen højt ved opstarten af deres testcentre for at tiltrække medarbejdere. I anden udbudsrunde blev lønnen sænket, men timelønnen er stadig højere end gennemsnitslønnen for unge ufaglærte.

Fleksibilitet: Mange unge vil gerne være fleksible og tage vagter med kort varsel, hvis det lige passer ind. De synes ikke nødvendigvis, det er attraktivt at kende vagtplanen og skemalægge deres liv en måned frem i tiden. Poderne styrer selv deres arbejdstider i en app. Det kræver hos Copenhagen Medical, at de har 3,5 gange så mange medarbejdere på kontrakt, som der er brug for i vagtplanen, for at begge parter kan være fleksible.

Fællesskab: De unge medarbejdere vil gerne arbejde sammen med andre unge, og de vil gerne kunne gå på arbejde med deres venner. Mange podere er venner og venners venner, og de planlægger deres vagter, så de kan være sammen. Poderne får både løn og et socialt liv på arbejdspladsen, det betyder meget for dem.

Feedback: Poderne har fra dag ét kunnet se, at hvis de er imødekommende, åbne og venlige over for borgerne, får de masser af positiv feedback og tak til gengæld. Det har skabt en positive spiral og
spredt sig i hele organisationen, og så får de unge endnu mere positiv feedback. Mange, især unge med anden etnisk baggrund, har på den måde fået mere anerkendelse og positiv respons, end de er vant til.

Forventninger: De unge medarbejderne er blevet mødt med et krav om at tage ansvar og initiativ fra dag et hos Copenhagen Medical. Mange, som ellers har haft svært ved at komme ind på arbejdsmarkedet, har fået en chance. Levede poderne ikke op til forventningerne, er de røget ud igen, så ledelsen har været klar og konsekvent.

Formål: Poderne giver udtryk for, at de er glade for at gøre en positiv forskel, og det er klart for alle, hvad formålet med indsatsen er.