Skal man have succes i borgmesterrollen efter KV25 er det en række hensyn at tage for kandidaterne, vurderer centerchef i Komponent Kalle Syberg Kjær, der blandt andet arbejder med at forberede de nyvalgte borgmestre og byrådsmedlemmer på arbejdet.

Det fortæller han i seneste udgave af Ledelse i Forandring-podcasten.

- Den moderne borgmesterrolle forudsætter et veludviklet politisk kompas og evnen til at navigere ud fra det. At identificere nogle principielle enkeltsager og tage dem op og skalere på dem, mener Kalle Syberg Kjær.

Kunsten  bliver at være i stand til at tage afsæt i hverdagsproblemer. Altså vide noget om, hvad det er, der fylder for borgere, for virksomheder, for foreninger det sted, man er valgt.

Det forudsætter “heldigvis”, at borgmesteren tager aktiv del i  lokalmiljøerne, fortsat noget fundamentalt i det lokale demokrati. Det er et sundt udgangspunkt, at man i forhold til, hvor man  er valgt og bor, ved, hvad der er på spil i lokalområderne, som er ens kommune.

Kalle Syberg Kjær ser en vigtig del af borgmesterfunktionen i dag som facilitator for samarbejdet med et væld af aktører, som alle tager del i den politiske virkelighed på lokalt plan. Det kræver tålmodighed og diplomati, og det er afgørende for at skabe konkrete resultater.