Borgmesterskift er en forventelig, men uforudsigelig del af jobbet som kommunaldirektør.

- Vi har børn, der går i skole, byggesager, som skal behandles, og ældre, der skal passes. Driften kører videre, uanset om vi skifter borgmester eller ej, men der er samtidig en god spænding i organisationen på, hvad det nye byråd og den nye borgmester vil. Det er ikke en nervøsitet, nærmere en nysgerrighed, og vi har masser af spørgsmål, siger kommunaldirektør Lone Lyrskov i Silkeborg, hvor Venstre afgiver borgmesterposten til socialdemokraten Helle Gade.

Den tid er godt givet ud, mener professor Morten Balle Hansen fra Center for Organisation, Management og Administration på Aalborg Universitet:

- I Danmark har vi den særlige konstruktion, at det er borgmesteren, som er den daglige leder af forvaltningen i kommunerne. I praksis foregår ledelsen af forvaltningen i et samspil mellem borgmester og kommunaldirektør, men det betyder, at det i høj grad er i samspillet med borgmesteren, at kommunaldirektørens ledelsesrum afklares.

- Når der sker et borgmesterskift, skal ledelsesrummet afklares på ny. Det betyder ikke, at alt er til debat. Vi har nogle meget stærke normer, hvor borgmesteren især arbejder med visionsledelse og politikudvikling, mens kommunaldirektøren især står for drift og styring. Men det er en flydende grænse, og det kan give anledning til diskussioner, advarer professoren.

Forskningen viser nemlig, at der er store forskelle mellem kommunerne og i borgmestrenes holdning til arbejdsdelingen. Især når det gælder politik-udvikling.

Nogle steder er kommunaldirektøren meget aktiv i formuleringen af ny politik og bidrager endda med rådgivning om den politiske taktik, andre steder er kommunaldirektøren ikke ønsket i det politiske rum. Det er den arbejdsdeling, som de nye makkerpar skal have forventningsafstemt.

Svarer til et nyt job

Det er kommunaldirektøren i Odsherred, Claus Steen Madsen, opmærksom på. Her skifter magten efter 12 år fra Thomas Adelskov (S) til den nyvalgte Karina Vincentz fra Nyt Odsherred.

- Det er et grundvilkår i mit job, at jeg skal være klar til et borgmesterskifte, men det svarer for mig personligt til at starte i et nyt job. Jeg skal spore mig ind på, hvordan jeg bedst samarbejder med en ny borgmester, og hvordan jeg bedst får gennemført det, som det politiske flertal ønsker, siger kommunaldirektør Claus Steen Madsen, der har været i jobbet siden 2017.

Den udmelding svarer godt til den nye borgmesters holdning:

- Min forventning er, at direktionen hjælper mig godt i gang. Der er meget, som er nyt for mig, så jeg får brug for rådgivning, og at vi har tillid til hinanden. Det politiske er byrådets ansvar, vi skal sætte retningen, men vi skal have de faglige input fra forvaltningen. Derudover har jeg ikke en fast holdning til rolle- og arbejdsfordelingen endnu. Det skal jeg først til at finde ud af, siger Karina Vincentz.

- Jeg synes ikke, det handler om den personlige kemi mellem mig og kommunaldirektøren, men om at vi får en professionel relation, hvor vi arbejder sammen om at drive og udvikle Odsherred Kommune, siger Karina Vincentz.

Samme ønske giver kommunaldirektøren udtryk for.

- Der er nødt til at være et fortroligt rum med borgmesteren. Mennesker er meget forskellige, så jeg stikker først og fremmest fingeren i jorden og prøver at komme med mine gode råd her i opstarten, hvor der også er en masse praktik. Så kan den kommende borgmester holde fokus på det politiske, siger Claus Steen Madsen.